[ Нижегородский государственный педагогический университет >> Учебные материалы >> Курс "Психология и педагогика" >> Технолого-экономический факультет ]
Приложение 2.
2. ДИАГНОСТИКА
СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ ЯВЛЕНИЙ В МАЛЫХ ГРУППАХ
2.1. Социометрическая методика
Среди наиболее распространенных в социально-психологической диагностической практике является социометрическая методика американского социального психолога и психиатра Якоба Морено (1892-1974).
Сущность социометрической методики и ее возможности
Как средство психологического изучения, социометрическая методика (социометрия) представляет собой совокупность приемов для количественной оценки и графического представления межличностных отношений в малых группах на основе анализа выборов ее членов, сделанных респондентами (опрашиваемыми) для различных видов совместной деятельности. Она позволяет:
¨ выявить структуру межличностных отношений путем определения взаимных чувств, симпатий, неприязни, безразличия и других эмоционально-чувственных явлений среди членов данной группы;
¨ определить уровень авторитетности лидера, а также место (статус) каждого члена группы в структуре межличностных отношений;
¨ определить наличие и состав микрогрупп, а также специфику взаимоотношений между ними;
¨ дать оценку групповой сплоченности.
В психодиагностической практике социометрическая методика применяется в двух вариантах: параметрическом и непараметрическом.
Сущность параметрической социометрии состоит в том, что опрашиваемым предлагается сделать строго определенное число выборов по заданному критерию. Например, назвать пять сотрудников, однокурсников и т.д., которые обладают наибольшей совместимостью и бесконфликтностью или могут составить самую надежную команду для выполнения ответственного профессионального задания.
Непараметрическая социометрия позволяет выбирать и отвергать любое число лиц при условии, что все участники опроса положительно относятся к его проведению. В противном случае могут быть ответы «Выбираю всех» или «Отвергаю всех», которые искажают получаемые результаты.
Достоинствами социометрии являются возможность за короткое время собрать значительный материал, который поддается статистической обработке и может быть представлен наглядно, а также возможность регистрации отношений между всеми членами малой группы. Одновременно к числу ее недостатков относится фиксация преимущественно эмоциональных отношений, выраженных в симпатиях и антипатиях опрашиваемых в данный момент времени, невозможность выявления истинных мотивов сделанных выборов, а также возможность отражения в числе сделанных выборов не столько сплоченности, сколько дружеских связей в малой группе.
Последовательность подготовки и проведения опроса
Суть социометрической методики состоит в выборе каждым членом группы из ее состава партнера для совместных действий и общения в различных предполагаемых ситуациях. С этой целью формулируются вопросы, ответы (выборы) на которые позволяют выявить индивидуальное отношение респондентов к другим членам группы по определенному критерию (например, деловому, нравственному, коммуникативному, эмоциональному, ролевому). Вопросы позитивной и негативной направленности могут звучать примерно так:
- С кем из членов группы Вы бы хотели выполнять ответственные служебные задания? Кто бы мог возглавить группу для решения важной задачи, поставленной менеджером на ближайшую перспективу (деловой критерий)?
- К кому из членов Вашей группы Вы предпочитаете обратиться за советом в трудной для Вас ситуации? С поведением и взглядами каких сотрудников Вы предпочитаете не соглашаться (нравственный критерий)?
- С кем бы Вам хотелось поговорить, пообщаться в перерыве между учебными занятиями (коммуникативный критерий)?
- С кем из Вашей учебной группы Вы бы хотели вместе проводить время досуга (эмоциональный критерий)?
Для регистрации ответов подготавливаются специальные опросные листы, форма которых показана в таблице № 1, рассчитанной на 10 (по 2-3 каждого из критериев) задаваемых вопросов. Справа от алфавитного списка всех членов группы выделяются несколько колонок, в которых опрашиваемые проставят свой положительный (+), нейтральный (0) или отрицательный (-) выбор[1].
Таблица №1Образец карточки социометрического опроса |
||||||||||||
№ пп |
|
Номер вопроса |
Результирующий выбор |
|||||||||
Фамилияи инициалы |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
||
1 |
Антонова А.А. |
+ |
+ |
- |
0 |
+ |
- |
+ |
+ |
+ |
- |
+ |
2 |
Борисов Б.Б. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
Володина В.В. |
+ |
- |
- |
0 |
- |
0 |
+ |
+ |
- |
- |
- |
4 |
Гришин Г.Г. |
0 |
+ |
0 |
0 |
0 |
- |
+ |
+ |
- |
- |
0 |
5 |
Демина Д.Д. |
+ |
- |
+ |
- |
+ |
- |
+ |
+ |
- |
- |
0 |
Опыт проведения социометрических опросов в условиях производственных, учебных и др. малых групп показывает, что наиболее значимыми критериями для непараметрической оценки групповой сплоченности является выбор респондентами тех сотрудников, с которыми они могли бы успешно выполнять различные виды деятельности в пределах собственной компетенции.
В ходе опроса каждому опрашиваемому рекомендуется мысленно проанализировать предлагаемые ситуации (вопросы) и определить (сделать выбор), кто из его коллег наиболее подходит для совместной деятельности в предложенных условиях, кто не подходит, а кто подходит, но с определенными ограничениями. Вопрос может быть сформулирован следующим образом: «Руководством фирмы Вам предложено во внеурочное время совместно с другими, по вашему усмотрению, сотрудниками разработать перспективный план развития вашей организации. Учитывая высокую корпоративную значимость поручения, осознавая доверие к Вам со стороны руководства фирмы и необходимость его выполнения за рамками служебного регламента, а также возможность последующего служебного роста, кому бы Вы предложили сотрудничество? Кому бы не предложили? Кому бы предложили лишь в том случае, когда других кандидатов не будет?»
Иногда, в связи с отсутствием времени или по другим причинам, в опрос включается менее 10 вопросов. Однако необходимо учитывать, что чем больше вопросов отражает каждый критерий, тем меньше вероятность ошибки в выборе и выше коэффициент надежности получаемых результатов.
Положительный выбор респондента фиксируется в опросном листе в колонке номера задаваемого вопроса знаком «+». Отрицательный выбор обозначается знаком «-», а нейтральный – «0». Вариант заполнения опросного листа Борисовым Б.Б. представлен в таблице № 1. Оценку собственной готовности к предлагаемой деятельности опрашиваемый не производит.
Обработка результатов социометрического опроса
После ответа опрашиваемых на все вопросы опросные листы собираются и производится обработка полученных результатов. Первоначально в каждом опросном листе определяются итоговые выборы, сделанные каждым респондентом. Для этого подсчитывается количество положительных, нейтральных и отрицательных выборов, сделанное каждым опрашиваемым. В случае, когда какой-либо из положительных, нейтральных или отрицательных выборов преобладает в опросном листе (в нашем случае - 6 одинаковых выборов и более), он является итоговым. В других случаях положительные и отрицательные выборы попарно взаимопогашаются и в каждом случае представляют собой один нейтральный выбор. Вариант определения итоговых выборов Борисова Б.Б. также показан в таблице № 1.
После обработки опросных листов итоговые выборы заносятся в социоматрицу, форма которой показана в таблице № 2.
Заполняя социоматрицу, специалист, проводивший опрос, переносит значения итоговых выборов каждого опрошенного члена малой группы в соответствующую его номеру в списке горизонтальную графу раздела «Кого выбирают». Например, выборы, сделанные Борисовым Б.Б., стоящим в списке под номером 2, в представленной таблице и занесены в соответствующую графу.
Таблица № 2Образец заполнения социоматрицы |
|||||||||||||
№ пп |
кто выбирает |
кого выбирают |
количествосделанныхвыборов |
количество взаимных выборов |
|||||||||
Фамилия и инициалы |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Кс + |
Кс0 |
Кс - |
К++ |
К00 |
К - - |
||
1 |
Антонова А.А. |
|
+ |
- |
0 |
+ |
2 |
1 |
1 |
2 |
- |
- |
|
2 |
Борисов Б.Б. |
+ |
|
- |
0 |
0 |
1 |
2 |
1 |
1 |
2 |
1 |
|
3 |
Володина В.В. |
+ |
- |
|
0 |
- |
1 |
1 |
2 |
- |
1 |
1 |
|
4 |
Гришин Г.Г. |
- |
0 |
0 |
|
0 |
- |
3 |
1 |
- |
2 |
- |
|
5 |
Демина Д.Д. |
+ |
0 |
+ |
- |
|
2 |
1 |
1 |
1 |
1 |
- |
|
Количество полученных выборов |
Кп + = |
3 |
1 |
1 |
- |
1 |
СКс+ = 6 |
СК++ = 4 |
|||||
Кп 0= |
- |
2 |
1 |
3 |
2 |
СКс0 = 8 |
СК00 = 6 |
||||||
Кп - = |
1 |
1 |
2 |
1 |
1 |
СКс - = 6 |
СК - - = 2 |
||||||
Далее результаты обрабатываются в целом за структурное подразделение фирмы (отдела, службы). Первоначально подсчитывается количество положительных (Кп+), нейтральных (Кп0) и отрицательных (Кп -) выборов, полученных каждым из членов группы. Аналогично определяется количество (Кс) выборов, сделанных каждым из опрашиваемых. Далее выявляется количество взаимных положительных (К++), нейтральных (Кс00) и отрицательных (К - -) выборов (респонденты для совместной деятельности сделали одинаковые выборы друг друга) и также заносятся в соответствующую графу социоматрицы. После этого подсчитывается сумма количества сделанных (СКс) выборов, а также сумма количества (СК) взаимных выборов.
На основе последующего анализа сделанных односторонних и взаимных выборов определяются основные социометрические показатели малой группы и отдельных сотрудников: микрогруппы и их состав, социометрический статус личности в группе, степень совместимости членов данной группы, уровень групповой сплоченности и др.
Количество микрогрупп и их состав отражаются с помощью социограммы. Для упрощения процедуры ее составления каждому члену группы присваивается порядковый номер, как правило, согласно списку опросного листа. Каждый респондент обозначается кругом с соответствующим ему номером. Отношения между ними обозначаются линиями со стрелками. При этом положительный выбор обозначается сплошной линией, а отрицательный – пунктиром. На основе анализа выборов, представленных в социоматрице, оформляется социограмма малой группы.
Социограмма имеет несколько вариантов. Первый из них – индивидуальная социограмма. В этом случае специалист, проводивший опрос, по просьбе руководителя (менеджера) выбирает того подчиненного, который представляет для него наибольший интерес, и строит социограмму в системе всех его связей, выявленных в результате проведенного опроса. Ее примерное оформление для Володиной В.В. (№3 в списке) по результатам приведенной ранее социоматрицы (см. таблицу №2) показано в схеме №1.
|
2 |
|
4 |
|
||
1 |
3 |
5 |
||||
Схема № 1. |
Индивидуальная социограмма Володиной В.В. |
|
||||
|
Анализ социограммы позволяет сделать вывод, что В.В.Володина положительно относится лишь к А.А.Антонову (№1), который, в свою очередь, к ней относится отрицательно. Взаимное отрицание, которое может отражать состояние конфликта, выявлено между В.В.Володиной и Б.Б.Борисовым (№2). Взаимное нейтральное отношение друг к другу установлено между ней и Г.Г.Гришиным (№4).
Второй вариант представляет собой произвольное по форме плоскостное изображение, на котором рассматриваются все связи и количество выборов между членами опрошенной группы (см. схему №2).
|
2 |
3 |
4 |
|
||
|
|
|
|
|||
1 |
5 |
|||||
Схема № 2. |
Общая социограмма малой группы. |
|
||||
|
Из общей социограммы видно, что наибольшее количество отношений характерно для Антоновой А.А., что говорит о ее активной позиции в группе. В то же время руководителя должно насторожить обособленное положение в группе Гришина Г.Г., которое может быть следствием его психологической замкнутости или отрицательном отношении к исполнению профессиональных обязанностей. Не должно остаться без внимания и социометрическое положение Володиной В.В.
Более глубокий анализ социограммы позволяет выявить еще целый ряд внутригрупповых характеристик. В рассматриваемом случае не установлено наличие микрогруппы в обследованном структурном подразделении, однако это обязательно проявится, если группа будет объединять более 5 человек.
Последующий анализ социоматрицы позволяет путем несложных математических расчетов определить целый ряд социометрических индексов, отражающих особенности сложившихся в структурном подразделении внутригрупповых отношений и положение каждого сотрудника в системе межличностных связей. В связи с этим различают персональные (личностные) и групповые показатели.
К персональным показателям специалисты социально-психологической диагностики относят, прежде всего, социометрический индекс потребности каждого человека в общении с другими членами группы. Он рассчитывается по следующей формуле:
|
Ипо = |
Кс+ - Кс - |
|
||
Н - 1 |
|||||
где: |
Ипо |
- социометрический индекс потребности в общении; |
|||
|
Кс+ |
- количество сделанных положительных выборов; |
|||
|
Кс - |
- количество сделанных отрицательных выборов; |
|||
|
Н |
- количество опрошенных членов группы. |
|||
В свою очередь полученные членами малой группы выборы характеризуют их популярность и авторитетность, что выражается в социометрическом статусе личности в группе. Для этого используется формула:
|
Ист = |
Кп+ - Кп - |
|
||
Н - 1 |
|||||
где: |
Ист |
- индекс социометрического статуса; |
|||
|
Кп+ |
- количество полученных положительных выборов; |
|||
|
Кп - |
- количество полученных отрицательных выборов; |
|||
|
Н |
- количество опрошенных членов группы. |
|||
Используя представленную формулу рассчитаем социометрический статус Деминой Д.Д. по данным представленной ранее социоматрицы. Как известно, ею получено два положительных, один нейтральный и один отрицательный выбор. В опросе участвовало 5 человек. В результате расчетная формула буде выглядеть следующим образом:
Ист = |
2 – 1 |
= |
1 |
= |
0,25 |
5 – 1 |
4 |
Если учесть, что максимальный (абсолютный) социометрический статус, как и показатели других индексов, равен 1, то авторитетность (социометрический статус) Деминой Д.Д. в группе выглядит недостаточно высоким.
Аналогично проводятся расчеты показателей и других социометрических индексов. Но для этого используются иные показатели социоматрицы. Например, анализ взаимных выборов позволяет оценить психологическую совместимость членов группы. Для этого применяется следующая формула:
|
Исм = |
К++ - К -- |
|
||
Н - 1 |
|||||
где: |
Исм |
- индекс совместимости военнослужащего; |
|||
|
К++ |
- количество взаимных положительных выборов; |
|||
|
К -- |
- количество взаимных отрицательных выборов. |
|||
Другие обозначения аналогичны ранее приведенным формулам.
Весьма важным для руководителя (менеджера) является возможность методики определить индекс групповой сплоченности (Игс) подчиненного подразделения. Она представляет собой разницу между индексами группового единства (Иге) и групповой разобщенности (Игр).
Для расчета индекса группового единства (Иге) используется формула:
|
Иге |
= |
СК++ |
|
||
Н(Н – 1) |
||||||
где: |
СК++ |
- сумма количества взаимных положительных выборов. |
||||
Расчет индекса групповой разобщенности (Игр) производится аналогично, но с применением другой формулы, учитывающей сумму количества сделанных взаимных отрицательных выборов:
|
Игр |
= |
СК -- |
|
||
Н(Н – 1) |
||||||
где: |
СК -- |
- количество взаимных отрицательных выборов. |
||||
После проведения необходимых расчетов и получения показателей группового единства и групповой разобщенности определяется индекс групповой сплоченности структурного подразделения. Для этого применяется формула:
|
Игс |
= |
Иге - Игр |
|
||
где: |
Игс |
- индекс групповой сплоченности. |
||||
Как уже отмечалось, рассмотренная методика позволяет проводить расчеты еще целого ряда социально-психологических явлений. Для этого необходимо лишь знать последовательность проведения опроса, обработки полученных результатов и соответствующую формулу расчетов. Следовательно, применение методики социометрического опроса создает условия для более точной диагностики руководителем (менеджером) внутриколлективных отношений в подчиненном структурном подразделении и, как следствие, повышения эффективности его организаторской и управленческой деятельности.
[1] В представленном варианте заполнения и обработки результатов опроса показана карточка Борисова Б.Б., который выбор в отношении себя не должен делать.